Gestão de Requisitos Legais x Gestão de Conformidade: entenda quais são as diferenças

Descubra como gestão legal identifica obrigações, enquanto compliance verifica seu cumprimento e reduz riscos [...]
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Gestão de Requisitos Legais x Gestão de Conformidade: entenda quais são as diferenças

Descubra como gestão legal identifica obrigações, enquanto compliance verifica seu cumprimento e reduz riscos
Gestão de requisitos legais x gestão de compliance

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Manter uma empresa em dia com a legislação sempre foi uma tarefa complexa. Mas, com o avanço das exigências ambientais, trabalhistas, de saúde e segurança, governança e ESG, o desafio se tornou ainda maior. Nesse cenário, dois termos se destacam e muitas vezes se confundem: gestão de requisitos legais e gestão de conformidade.

Embora sejam áreas relacionadas, elas têm objetivos, abordagens e resultados diferentes e entender essa diferença pode evitar multas, reduzir riscos e aumentar a eficiência operacional da sua organização.

Neste artigo, você vai entender, vamos abordar o que é gestão de requisitos legais; o que é gestão de conformidade; as principais diferenças entre ambas; exemplos práticos,erros comum na gestão legal.

Antes de iniciarmos, precisamos falar do óbvio: o que é gestão de requisitos legais?

Gestão de requisitos legais é o processo pelo qual a empresa identifica, interpreta, organiza e monitora todas as obrigações legais aplicáveis às suas atividades.

A gestão de requisitos legais, envolve leis, decretos, portarias, normas técnicas, resoluções e outros instrumentos normativos nos âmbitos federal, estadual e municipal.

Em outras palavras, a gestão de requisitos legais é o processo de saber exatamente quais leis se aplicam ao seu negócio e garantir que elas estejam mapeadas e atualizadas.

Exemplos de requisitos legais:

  • Licenças ambientais e suas condicionantes
  • Normas de saúde e segurança do trabalho (NRs)
  • Regras de descarte de resíduos
  • Obrigações trabalhistas
  • Normas de proteção de dados (como a LGPD)
  • Requisitos de transporte de produtos perigosos
  • Limites de emissões atmosféricas

O processo de gestão de requisitos legais é técnico, documental e muitas vezes jurídico. E se desenvolve da seguinte forma:

  • Leitura e interpretação da legislação
  • Atualizações constantes
  • Classificação por área ou setor
  • Análise de aplicabilidade
  • Distribuição das obrigações para cada responsável interno

Por sua vez, considera-se gestão de conformidade (ou compliance), o processo de verificar continuamente se a organização realmente cumpre os requisitos identificados, sejam eles legais, normativos, contratuais ou internos.

Na gestão de conformidade, temos como atividades comuns:

  • Auditorias internas
  • Checklists de verificação
  • Avaliação de riscos
  • Análise de evidências (documentos, relatórios, registros)
  • Ações corretivas para não conformidades
  • Treinamentos e controles internos

Essas atividades, tem por objetivo, comprovar que a empresa está fazendo o que precisa ser feito para atender às leis, normas e políticas internas.É um processo operacional, verificador, preventivo e ligado à governança corporativa.

Embora essas duas atividades sejam complementares, os processos e práticas de cada uma são diferentes. Veja uma comparação direta sobre o objetivo e os processos de cada uma:

  • Requisitos legais: descobrir e organizar o que deve ser cumprido.
  • Conformidade: garantir que está tudo sendo cumprido de fato em alinhamento
  • Requisitos legais: legislação aplicável.
  • Conformidade: evidências e ações internas.
  • Requisitos legais: jurídico, analistas legais, especialistas regulatórios.
  • Conformidade: gestores, auditores, compliance, ESG, SST, meio ambiente.
  • Requisitos legais: atualizações sempre que a lei muda.
  • Conformidade: rotinas frequentes (mensal, trimestral ou contínuas).
  • Requisitos legais: lista organizada de obrigações.
  • Conformidade: relatório do que está atendido ou não.

A confusão é comum porque ambos envolvem leis, normas e obrigações que a empresa precisa cumprir. Porém, cada processo tem uma função totalmente diferente dentro da gestão: um identifica o que precisa ser feito, analisando requisitos, obrigações e aplicabilidades; o outro comprova que isso realmente foi feito, reunindo evidências, registros e documentos que demonstram conformidade.

Quando identificação e comprovação não estão integradas, ou quando cada área trabalha isoladamente, surgem riscos sérios, como perda de prazos, evidências incompletas, auditorias comprometidas e falhas na rastreabilidade das obrigações legais.

  • Um processo descobre o que precisa ser feito
  • O outro prova que foi feito

Quando esses dois mundos não conversam entre si, riscos sérios surgem.

Riscos comuns por não saber diferenciar a estão de requisitos legais e a gestão de conformidade.

  • Cumprir normas antigas porque ninguém atualizou a base legal
  • Auditorias que não refletem a realidade jurídica
  • Falhas em licenças e condicionantes ambientais
  • Multas, embargo de obras, autuações do Ministério do Trabalho
  • Falhas no ESG por falta de controle legal

Muitas empresas possuem a lista de requisitos legais, mas não fazem a verificação periódica, e isso gera vulnerabilidades.

A melhor prática é integrar ambos, criando um ciclo contínuo:

  1. Identificar (requisitos legais)
  2. Aplicar (responsáveis e processos internos)
  3. Verificar (conformidade)
  4. Corrigir (ações corretivas)
  5. Atualizar (novas leis e refaz o ciclo)

Essa lógica é muito utilizada em normas como ISO 14001, ISO 45001 e sistemas ESG.

  • Você tem uma lista atualizada de requisitos aplicáveis?
  • Existem responsáveis definidos para cada obrigação?
  • Você faz auditorias periódicas?
  • As evidências são armazenadas de forma organizada?
  • Existem planos de ação para corrigir não conformidades?
  • A legislação é atualizada automaticamente (via sistema)?

Se você respondeu não para uma dessas perguntas, sua gestão pode estar incompleta.

Não exatamente. Compliance é mais amplo, incluindo combate à corrupção, ética e governança.
A gestão de conformidade legal é parte do compliance.

Tecnicamente, não.
Como verificar conformidade sem saber quais leis se aplicam?

Os dois.
Um identifica obrigações; o outro garante que elas são atendidas.

Eles automatizam:

  • Mapeamento
  • Atualização legal
  • Auditoria
  • Evidências
  • Indicadores

E reduzem erros humanos.

Imagine que a sua empresa possui uma caldeira. Esse equipamento, por natureza, envolve riscos e obrigações legais específicas. Para operar dentro da lei e com segurança, dois mundos precisam funcionar juntos: a gestão de requisitos legais e a gestão da conformidade.

São todas as obrigações impostas pelas normas, licenças e legislações que se aplicam à caldeira. No caso do exemplo, os requisitos legais podem incluir:

  • NR-13 (que determina regras de instalação, operação, inspeção e segurança)
  • Licenciamento da caldeira
  • Inspeções obrigatórias periódicas
  • Responsável técnico habilitado para acompanhar e assinar os processos

Ou seja, requisitos legais são a lista do “o que precisa ser feito”.

Eles dizem quais documentos, quais ações e quais controles são exigidos para a empresa operar corretamente.

Se os requisitos legais são “as regras do jogo”, a conformidade é a prova de que você está seguindo essas regras na prática.

No caso da caldeira, você verifica:

  • A caldeira realmente foi inspecionada?
  • O responsável técnico assinou os relatórios e laudos?
  • A documentação está arquivada e disponível?
  • A licença está válida ou já venceu?

Perceba que aqui o foco não é mais identificar o que deve ser feito, mas comprovar que tudo foi cumprido corretamente.

A gestão de requisitos legais define tudo o que a empresa precisa cumprir para atender às normas, legislações e obrigações aplicáveis.

Já a gestão de conformidade verifica, comprova e evidencia se esses requisitos estão de fato sendo cumpridos no dia a dia.

São processos distintos, mas totalmente interdependentes. Um identifica o caminho; o outro garante que ele está sendo seguido.

Empresas maduras, e que buscam eficiência, segurança operacional, boa governança e alto desempenho em ESG, trabalham com os dois de forma integrada. Só assim alcançam controle real, reduzem riscos e operam com confiança.

A Ius atua como uma aliada estratégica tanto na gestão de requisitos legais quanto na gestão da conformidade, oferecendo tecnologia e inteligência especializada para simplificar processos que, tradicionalmente, são complexos e trabalhosos. Na gestão de requisitos legais, a plataforma identifica, interpreta e mantém atualizadas todas as obrigações aplicáveis ao negócio, garantindo que a empresa saiba exatamente o que precisa cumprir. Já na gestão da conformidade, a Ius facilita o registro de evidências, o controle de prazos, o acompanhamento de inspeções, documentos e responsáveis, mostrando de forma clara se tudo está realmente sendo cumprido. Assim, a empresa ganha segurança jurídica, reduz riscos e opera com muito mais eficiência e transparência.

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Advogada (OAB/MG 189.395),é pós-graduada em Direito Ambiental e MBA em Sustentabilidade Corporativa. Atualmente cursa MBA em Marketing, Branding e Growth pela PUCRS. Na área ambiental, integrou a Comissão de Direito do Meio Ambiente da OAB/MG e atuou na curadoria do TEDx Savassi e do TEDx Cowdown, onde pôde colaborar com pesquisas e elaboração de roteiros sobre os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU. É co-autora do livro ‘’Coisas’’ e atualmente integra o time de negócios se dedicando exclusivamente no marketing da Ius, desenvolvendo estratégias e conteúdos alinhados ao crescimento da empresa e às práticas de ESG.

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