Gestão de Riscos Climáticos na Energia: como proteger operações contra enchentes, secas e ondas de calor

Enchentes, secas e ondas de calor afetam a energia elétrica no Brasil. Veja como gerir riscos climáticos e proteger sua operação.

Lista de conteúdo

Revolucione sua Gestão de Requisitos Legais

Cadastre-se e seja um de nossos colunistas

O setor de energia é um dos mais expostos a eventos climáticos extremos. Enchente compromete infraestrutura e logística, seca reduz a geração hidrelétrica e onda de calor aumenta a demanda no pico. Para uma empresa que depende de fornecimento contínuo, cada um desses eventos vira risco operacional e financeiro.

Neste artigo você entende:

  • O que é gestão de riscos climáticos aplicada à energia
  • Quais eventos mais pesam no Brasil nos últimos anos
  • Como estruturar isso dentro da matriz de risco corporativa, sem transformar o tema em um projeto interminável

O que é gestão de riscos climáticos no setor de energia?

Gestão de riscos climáticos é o processo de identificar, avaliar e tratar dois tipos de exposição: 

  • o risco físico (dano direto de eventos como enchente, seca e onda de calor sobre ativos e operação) 
  • o risco de transição (custo de se adaptar a uma economia de baixo carbono, como novas normas de emissão ou mudança na demanda por energia limpa). 

Essa divisão em risco físico e risco de transição é a mesma usada pela norma internacional IFRS S2, referência para divulgação de informações climáticas por empresas.

Quais os principais riscos climáticos para o setor elétrico brasileiro?

Três eventos concentram a maior parte da exposição hoje:

  • Seca: o Centro Nacional de Monitoramento e Alertas de Desastres Naturais (Cemaden) classificou o período 2023-2024 como um dos mais secos da série histórica iniciada em 1950, com a estiagem chegando a cobrir cerca de 59% do território nacional (Fonte: Cemaden, notas técnicas de monitoramento de secas). Como a matriz elétrica brasileira depende fortemente de hidrelétricas, esse tipo de evento pressiona o operador do sistema a acionar mais termelétricas, o que encarece a energia.
  • Enchente: as chuvas de abril e maio de 2024 no Rio Grande do Sul afetaram ativos do Sistema Interligado Nacional (linhas de transmissão e usinas hidrelétricas na região), segundo nota técnica do Cemaden sobre o desastre (Fonte: Cemaden, Nota Técnica nº 469/2024/SEI-CEMADEN).
  • Onda de calor: picos de temperatura elevam o uso de ar-condicionado e equipamentos de refrigeração, empurrando a demanda por eletricidade para novos recordes em curtos períodos, o que exige capacidade extra de geração exatamente quando o sistema já está sob pressão.

Como integrar riscos climáticos à matriz de risco corporativa?

O primeiro passo é parar de tratar clima como assunto de sustentabilidade isolado e cruzá-lo com a matriz de risco que a empresa já usa para risco financeiro, operacional e regulatório.

Na prática, isso significa mapear, para cada ativo ou operação crítica, a exposição a seca, enchente e onda de calor, e conectar esse mapeamento a um plano de contingência com responsável e prazo.

Empresas de capital aberto também precisam acompanhar de perto o tema no radar regulatório: a Comissão de Valores Mobiliários (CVM) chegou a tornar obrigatório, a partir de 2026, o reporte de informações climáticas com base na norma internacional IFRS S2, mas a Resolução CVM nº 244/2026 alterou esse cenário e encerrou o caráter obrigatório do relatório. 

Entenda o que mudou em Resolução CVM 244: fim do reporte de sustentabilidade obrigatório e o que isso significa para sua empresa, aqui no blog da Ius.

Para organizar esse cruzamento entre exposição climática e obrigações legais, o Onegreen ajuda a estruturar a gestão ambiental e de sustentabilidade da empresa em um só lugar.

Como transformar resiliência climática em diferencial competitivo?

Empresa que já mapeou sua exposição a seca, enchente e onda de calor consegue negociar contratos de energia com mais previsibilidade, reduzir custo com manutenção emergencial e responder mais rápido a interrupções.

Isso também vira argumento de venda: cliente e investidor cada vez mais perguntam como a operação se comporta diante de um evento climático extremo, não apenas quais são as metas de longo prazo.

Perguntas frequentes

O que são risco físico e risco de transição climática?

Risco físico é o dano direto de um evento climático (enchente, seca, onda de calor) sobre ativos e operação. Risco de transição é o custo de se adaptar a uma economia de baixo carbono, como novas normas de emissão. Os dois compõem a mesma matriz de risco climático usada por normas como a IFRS S2.

Empresas no Brasil são obrigadas a reportar riscos climáticos?

A obrigatoriedade prevista pela CVM para 2026 (com base na IFRS S2) foi alterada pela Resolução CVM nº 244/2026, que encerrou o caráter obrigatório do relatório de sustentabilidade. Vale acompanhar o tema, já que a regulamentação sobre divulgação climática segue em movimento.

Como a seca afeta o preço da energia elétrica?

Em período de seca prolongada, a geração hidrelétrica cai e o sistema passa a depender mais de termelétricas, que têm custo de geração mais alto, o que pressiona o preço da energia no mercado.

O que uma empresa pode fazer para se proteger de apagões e enchentes?

Diversificar fontes de energia (incluindo geração distribuída própria), mapear ativos críticos expostos a risco climático e manter um plano de contingência atualizado, com responsável e prazo definidos para cada cenário.

Próximo passo

Gestão de riscos climáticos na energia não é sobre prever o próximo desastre, mas sobre estar pronto quando ele acontecer. Isso significa ter a exposição mapeada, o plano de contingência testado e a operação com múltiplas fontes de energia.

Quer saber como estruturar essa gestão na sua empresa? Agende uma consultoria especializada com a Ius Natura e comece pelo diagnóstico da sua exposição climática atual.

Gostou ou foi útil este conteúdo?

Advogada (OAB MG 224.448) e pós-graduada em Direito Ambiental, ESG e Sustentabilidade Corporativa, também é auditora interna em SGI e ESG, e atualmente integra o time de consultoria jurídica da Ius.

Cadastre-se e faça parte do nosso time de colunistas!